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服务介绍
        在企业内部开展的竞聘方式,既能拓宽管理人才的选拔任用渠道、体现选拔工作的公正性与科学性、有利于选准具备良好岗位胜任力的优秀人才,又能有效平衡或化解各种人际矛盾。但在企业中,由于历史沿革的原因,盘根错节的人际关系,固有的旧惯性思维冲击,选拔手段与评鉴技术的缺乏等,都成为了公开竞聘工作需要面对的实际困惑与挑战。因此如果借助第三方管理咨询机构就彰显其优势,一方面企业要求的晋升标准要有了合理的依据,尽可能地减少个人主观偏见影响;另一方面,在晋升评价过程中,公开、公平、科学规范的程序也必不可少;再次,考虑到晋升的激励作用,在晋升决策时考虑候选人的职业倾向和个人发展意愿,避免把其晋升到不能胜任的职位。


企业常见问题举例
    企业在实行“竞聘上岗”的过程中,由于缺乏专业知识和相关经验,往往忽视操作过程中的一些关键细节,在竞聘中出现了诸多不尽人意的地方,使得企业非常被动,甚至有的企业对采用竞聘方式选拔人才的做法也一度产生怀疑。
有的企业一场竞聘下来,导致原来许多干得很好的管理人员落马,而竞聘上岗的管理人员却差强人意;


君成咨询总体解决方案
    君成咨询认为,人才的选拔和培养应从企业战略、文化解读及行业标杆研究开始,在此基础上对企业人才现状进行盘点分析。结合企业人力资源规划及组织流程等现状,进一步确定企业的人才缺口数量、质量及人才结构问题,从而设计出企业后备梯队建设规划及实施方案。
    太阳城在线娱乐将根据企业发展战略需求,帮助企业建立或完善领导力模型、技术等级模型、关键岗位胜任力模型等素质能力模型,通过对素质能力各行为点的分析、提炼,为企业定制与之发展匹配的人格特质模型。
    在完善后备人才建设规划及后备人才选拔标准的前提下,设计详细的选拔及培养方案,设计相关选拔工具及制度,并根据企业需要组织实施选拔和培训工作。
    在此基础上,君成咨询帮助企业建立一套科学的后备人才选拔、培养机制及相应工具;帮助企业识别挖掘出内部有潜质的人才,保证人才供给,防止人才流失;定制的各种素质能力模型为企业未来人才的选育用留提供依据。

项目概况
        客户是中国大型橡胶轮胎企业集团公司,员工逾8000人,产值近百亿,是国内轮胎生产企业五强,中高层管理干部超过400人,建有博士后流动站,是我国轮胎生产标杆企业。
        客户企业经过过年努力,已经由单一型号产品迅速成长为多个型号、种类的综合轮胎生产企业集团,并在企业内部实现了信息化建设,虽然企业具备很好的综合管理基础,但该集团公司人力资源管理的基础性工作比较滞后,而这种滞后突出表现在集团总部的人力资源管理方面。目前行业内各企业竞争已经从资源竞争、品牌竞争、营销竞争逐渐发展到人才竞争,在这种情况下客户企业的人力资源管理体系面临着来自市场、来自企业内部的重大挑战。


客户关键问题:
随着市场竞争、人才竞争的白热化,企业出现人才断层,人才数量和质量远远不能满足企业快速发展需求。
关键岗位人才不称职,知识老化,缺乏创新和活力。
面试一轮接一轮,仍然难以确定谁才是最想聘用的人;
员工晋升通道不畅,大量有理想、有潜力的人才流失。
公司没有进行战略性人才储备,用人之时依靠外部招募。因对企业缺乏了解或文化难以融合等原因,很多“空降兵”水土不服而最终离开,使企业付出了许多的机会成本,甚至带来巨大损失。


君成咨询解决方案:
从企业文化、战略、岗位职能入手,以拟晋升的目标岗位为基础设定针对性的评估模型;并根据企业需要,适度公开评估模型;
根据企业的实际情况,有针对性的选择测评方案,包括面谈、角色扮演、演讲、案例分析、小组讨论、团队角色分析及心理测验;
通过专业评价技术的综合应用,全面了解候选人的能力素质特征,做到准确预测绩效;同时可了解候选人的职业倾向和真实发展意愿,使“晋升”真正能满足员工的内在需求,确保激励效果最大化;
以目标岗位的素质要求为标准,综合分析候选人的能力优势与差距,在为晋升提供决策参考依据的同时,也可为员工的自主学习和公司的系统培训提供重要参考;
可根据客户需要,以测评报告为依据有针对性地给当事人及其相关领导进行一对一的反馈沟通。
项目成果:

  • SJ集团行为事件访谈纪要
  • SJ集团素质模型矩阵表
  • SJ集团公司中高层素质词典
  • SJ集团素质测评题库
  • SJ集团素质测评题库使用手册
  • SJ集团企业核心人才选拔与培养管理办法
  • SJ集团后备人才能力评估表

客户评价:
        我们对本次管理咨询的成果给予高度的评价和认同,认为太阳城在线娱乐所设计方案既体现了专家的客观性和独立性,具有较强的科学性和系统性,又结合了本集团的实际,注重了可行性和操作性。
        君成咨询所设计的方案有理有据,内涵丰富,科学、专业、准确、新颖、合理,具有极高的操作价值和指导意义!在整个咨询过程中,太阳城在线娱乐的贡献不仅仅在于提出了一系列价值很高的咨询报告,也在于顾问们对客户高度负责的责任心,对工作一丝不苟的态度,兢兢业业的敬业精神,贯穿于咨询过程中的深入沟通。这是一家值得信赖的管理咨询公司。

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